2025年8月5日至6日，以"凝心聚力實現目標--眾志成城 背水一戰"為主題的羅格朗中國 BI工程-低壓年中銷售會議在激昂奮進的氛圍中圓滿召開。

羅格朗中國區建筑設施項目銷售副總裁汪岫松先生、低壓銷售總監李洪昌先生、BS系統銷售總監孫海燕女士、酒店業務副總監許業軍先生等領導，以及低壓銷售系統各區域負責人和相關職能部門嘉賓齊聚沈陽這座充滿活力的工業重鎮，復盤上半年征程，擘畫下半年攻堅決勝圖，共同為下半年業務沖刺凝聚共識與力量。

直面挑戰，把握機遇：戰略指引明確方向

會議伊始，羅格朗中國區建筑設施項目銷售副總裁汪岫松先生以高瞻遠矚的視角，剖析了當前市場面臨的嚴峻形勢與潛在機遇。他指出，盡管房地產行業下行、競爭加劇等挑戰不容忽視，但旅游業升級、高端住宅智能化、工業及能源新領域轉型等機遇正為羅格朗帶來全新增長空間。他強調，團隊需以“項目管理、合作共贏、破局突破”為核心，緊抓細節、勇于嘗試、體現價值，“沒有任何借口，必須實現正增長”！

羅格朗低壓銷售總監李洪昌先生則通過詳實的數據，剖析了上半年低壓的業績表現，總結了在基礎設施、信息通訊、能源電力、工業及廠房、教育醫療、酒店等行業的突破，并針對下半年目標提出關鍵策略:深耕存量業務，挖掘客戶潛力；拓展增量市場，布局新興行業;強化生態合作整合業內及跨團隊資源;優化產品與渠道，沖刺年末目標。他鼓舞團隊：“道路雖曲折，前途必光明!”

協同賦能：職能支持為業務保駕護航

市場部做了低壓產品信息分享，提出產品“四維管理”方針，強調以差異化競爭力贏G得市場；

財務部分享了業財一體化、財務政策統一化及成本優化利好，為業務提供堅實后盾；

商務部介紹了系統升級、政策優化及架構調整，強調預測精準性，助力銷售效率提升；

技術支持部通過案例展示售前、售后、培訓全鏈路服務價值，以專業賦能，為項目落地保駕護航。

區域亮劍：目標拆解，行動方案擲地有聲

低壓銷售各區域負責人立足實戰，圍繞業績復盤、行業拓展、項目儲備及落地策略展開深度匯報。從精準的客戶分析到前瞻性的行業布局，從資源整合到團隊協作，每一份行動計劃都彰顯了羅格朗人“目標必達”的決心與智慧。

在會議的分組討論環節，團隊以“業績實現、業務轉型、產品及資源需求 ”為核心展開頭腦風暴，碰撞出諸多創新思路，為下半年行動注入新動能。

決勝下半年：以承諾為帆，以價值為岸

會議尾聲，羅格朗中國區建筑設施項目銷售副總裁汪岫松先生以鏗鏘有力的總結點燃全場斗志：“唯有突破性思維、全局性合作，方能化挑戰為機遇！”他號召全員放大格局，以客戶為中心,為業務轉型升級全力沖刺，“兌現承諾證明價值”！

倒計時開始：凝心聚力，使命必達!

此次會議，是羅格朗中國BI工程-低壓銷售團隊的一次“思想總動員”，更是一份“行動宣言書”。在挑戰與機遇交織的2025年，全體成員將以“背水一戰”的決心、“眾志成城”的團結，將會議凝聚的力量轉化為市場前線的勝勢，在市場浪潮中劈波斬浪，向著全年目標全速進發！

2025下半程的號角已然吹響!

聚勢謀遠，合力突圍

破局而立，智啟新程

以行動兌現年度承諾，以協同創新迎戰市場變革!